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规划分层审核
跨管理层级设置定期审核计划。定义由谁执行检查以及每项审核的归属。

将审核计划、数字化检查清单、发现项和纠正措施连接在一个 LPA 工作流中。LayerAudit 帮助制造质量与生产团队跨管理层级和工厂协调工作。

LPA / LAYERAUDIT
规划分层审核
运行数字化检查
记录不符合项
跟踪纠正措施
跨管理层级设置定期审核计划。定义由谁执行检查以及每项审核的归属。
保持每个阶段相互关联,使团队能够在上下文中查看审核、发现项和后续跟进。
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跨管理层级设置定期审核计划。定义由谁执行检查以及每项审核的归属。
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分配审核任务并使用数字化检查清单执行检查,包括在工厂车间通过移动端执行。
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在审核工作流中捕获审核发现项和不符合项,使问题与发现该问题的检查保持关联。
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跟进纠正措施及问题关闭进度。将审核结果和后续工作纳入管理评审。
分层过程审核让不同管理层级参与对实际工作流程的定期检查。明确的职责、针对具体流程的检查清单问题以及记录的发现项,使这一例行工作具有切实的重点。
LayerAudit 围绕这一例行工作提供软件工作流:规划、任务分配、数字化执行、发现项和纠正措施跟踪。您的团队可定义适合其制造运营的问题、职责和评审流程。
在结构化的数字工作流中维护审核问题并执行检查,结果可供后续跟进使用。
在工作现场执行审核,使检查清单和发现的问题贴近被检查的流程。
利用审核数据和报告审查审核计划,并讨论发现的问题和纠正措施的进展。
组织审核检查清单,审查不符合项,并保持纠正措施跟进与审核计划的关联。
围绕制造流程协调审核任务,并将车间发现的问题纳入跟进讨论。
跨管理层级管理审核计划和职责,并审查各相关团队的进展。
将审核计划和跟进纳入跨制造地点的协调工作流。
通过多租户管理支持 SaaS 审核计划的组织结构。
支持跨语言协作的团队。请确认您的部署所需的产品界面语言。
跨生产团队、审核层级和制造地点协调重复性流程检查。
在审核例行工作中连接检查清单执行、不符合项记录和纠正措施跟进。
为质量经理、生产经理和审核主管提供一个共享平台来管理审核工作。
LPA 代表分层过程审核。它让不同层级的管理人员参与对工作流程的定期检查。软件支持该审核例程的规划、执行、发现记录和后续跟进。
LayerAudit 汇集了分层审核计划、任务分配、数字检查清单、移动端执行、不符合项记录、纠正措施跟踪、问题关闭、分析和报告。
LayerAudit 专为制造业质量和运营团队设计,包括汽车制造商、汽车供应商、质量经理、生产经理和审核主管。
多工厂和多租户管理属于 LayerAudit 的产品范围。在确定推广方案时,请讨论您的工厂地点、管理层级和审核职责。
LayerAudit 支持多语言使用。本营销网站上发布的语言与 SaaS 界面中可用的语言是分开的;请确认您的团队所需的界面语言覆盖范围。
从您的工厂范围、审核层级、当前检查清单问题、审核频率和纠正措施职责开始。用这些来定义您的团队需要管理的例程。
将您的审核计划、检查、发现和纠正措施跟进整合到一个共享的制造工作流程中。